Ausgangslage
- Unternehmen: Pädagogische Einrichtung (60 Mitarbeiter)
- Krise: eskalierender Teamkonflikt
Coachinginterventionen
2 Sitzungen Konfliktcoaching im Team, Kurzworkshop zum Thema „Umgang mit Konflikten im Team“, zeitlich parallel je 2 Sitzungen Einzelcoaching mit zwei besonders betroffenen Mitarbeitern
Ergebnis
Klärung des Konflikts und prophylaktische Leitlinien für den Umgang miteinander, Notwendige Veränderungen in der Kompetenzverteilung in Absprache mit allen Beteiligte.